LebSource

Leistungen

Automatisierung

Jedes wachsende Unternehmen läuft auf einer Schicht Handarbeit, die niemand geplant hat: Daten erneut eintippen, Freigaben hinterherlaufen, jede Woche denselben Bericht zusammenstellen. LebSource findet die Schritte, die sich zu automatisieren lohnen, und schafft sie ab, beginnend mit denen, die Sie die meisten Stunden kosten.

6Dinge, die übergeben werden und Ihnen gehören
14Tools und Plattformen, mit denen wir hier arbeiten
4Stufen, jede prüfbar vor der nächsten

01

Outsourcing Automatisierung: Warum es anderswo schiefgeht

Automatisierungsprojekte scheitern auf eine bestimmte, vorhersehbare Weise: Jemand automatisiert den Prozess wie dokumentiert statt wie gelebt, liefert ihn ohne Alarmierung aus, und achtzehn Monate später macht das Team es still und leise wieder von Hand, weil niemand bemerkt hat, dass der Job nicht mehr läuft. Das zu vermeiden ist keine geniale Ingenieurskunst. Es heißt, der echten Arbeit zuzusehen und nichts auszuliefern, das stillschweigend ausfallen kann.

Der Vergleich

Automatisierung vs. Agentur vs. Offshore-Partner

Die drei realistischen Wege, das zu bauen, verglichen an den Dingen, die über das Gelingen entscheiden.

Was automatisiert wird

Teilweise.

Eine lokale Agentur

Der Prozess, wie er im Workshop beschrieben wird.

Teilweise.

Ein Far-Shore-Entwicklungspartner

Der Prozess, wie er in der Spezifikation steht.

Ja.

LebSource

Der Prozess, wie er tatsächlich ausgeführt wird, beobachtet, einschließlich der Workarounds, die im Workshop niemand erwähnt.

Was zuerst automatisiert wird

Teilweise.

Eine lokale Agentur

Oft der sichtbarste Prozess.

No.

Ein Far-Shore-Entwicklungspartner

Was auch immer die Spezifikation zuerst nennt.

Ja.

LebSource

Priorisiert nach eingesparten Stunden gegen Aufwand, wobei die Punkte mit geringem Wert ausdrücklich aus dem Umfang genommen sind.

Wenn es um 3 Uhr nachts ausfällt

No.

Eine lokale Agentur

Vom Team am nächsten Arbeitstag entdeckt.

No.

Ein Far-Shore-Entwicklungspartner

Vom Team am nächsten Arbeitstag entdeckt, am übernächsten behoben.

Ja.

LebSource

Sie alarmiert, an einen benannten Verantwortlichen, mit Fehlerbehandlung ab dem ersten Commit statt erst nach dem ersten Vorfall.

Neue Software erforderlich

No.

Eine lokale Agentur

Häufig eine Plattformlizenz zusätzlich zum Bau.

Teilweise.

Ein Far-Shore-Entwicklungspartner

Was auch immer die Spezifikation benennt.

Ja.

LebSource

Meist keine. Das zu verbinden, wofür Sie ohnehin zahlen, ist günstiger und weniger störend, als ein weiteres Tool hinzuzufügen.

Wenn sich der Prozess ändert

Teilweise.

Eine lokale Agentur

Eine Änderungsanforderung gegenüber dem ursprünglichen Umfang.

No.

Ein Far-Shore-Entwicklungspartner

Eine neue Spezifikation und ein neues Angebot.

Ja.

LebSource

Gebaut für die Veränderung, die Sie bereits absehen können, und für den Rest dokumentiert, sodass es eine Änderung ist statt eines Neubaus.

Ja.Strukturell zutreffend für dieses ModellTeilweise.Möglich, aber langsamer oder weniger vollständigNo.So funktioniert dieses Modell nicht

„Far-Shore“ bedeutet hier ein Lieferteam, das sechs oder mehr Stunden von Ihrem Arbeitstag entfernt ist. Das ist eine Aussage über Zeitzonen, nicht über die Fähigkeiten irgendeines Teams. Viele hervorragende Teams arbeiten so, und für klar umrissene Arbeit mit wenigen Iterationen kann das die richtige Wahl sein. Der Vergleich beschreibt Liefermodelle, nicht ein bestimmtes Unternehmen.

Wie wir arbeiten

Was wir schriftlich festhalten

Qualität behauptet jeder Anbieter. Das hier sind Zusagen, die konkret genug sind, dass Ihnen auffallen würde, wenn wir sie brechen.

01

Wir sagen Ihnen, wenn Sie uns nicht brauchen.

Wenn ein günstigeres Werkzeug, ein einfacherer Ansatz oder gar kein Projekt die richtige Antwort ist, hören Sie das in der Scoping-Phase, bevor Sie für einen Bau bezahlt haben. Wir verlieren lieber den Auftrag, als das Falsche gut zu liefern.

02

Nach jeder Etappe aufhören und alles behalten

Die Arbeit wird so geordnet, dass jede Etappe für sich steht und überprüfbar ist, bevor die nächste beginnt. Es gibt keinen Punkt im Engagement, an dem ein Abbruch Sie ohne nutzbares Ergebnis zurücklässt.

03

Es gehört Ihnen ab dem ersten Tag

Der Code, die Infrastruktur und die Dokumentation gehören durchgehend Ihnen, sie werden nicht am Ende übergeben und nicht als Druckmittel gehalten. Die Arbeit später ins Haus zu holen ist eine geplante Übergabe, keine Verhandlung.

04

Ihr Arbeitstag, keine Übergabe

Beirut liegt in EET/EEST und stellt mit denselben Sommerzeitwechseln um wie Europa. Fragen werden innerhalb Ihres Tages beantwortet, sodass ein Blocker Sie eine Stunde kostet statt einer Nacht.

05

Nichts, was wir bauen, fällt still aus

Alles wird mit Fehlerbehandlung, Alarmierung und einem benannten Verantwortlichen ausgeliefert. Software, die still kaputtgeht, ist schlimmer als der manuelle Prozess, den sie ersetzt hat, und wir behandeln sie auch so.

06

Erfahrene Leute, bis zu 43 % günstiger

Die Ersparnis kommt daher, wo das Team sitzt, nicht daher, Ihr Projekt mit Junioren zu besetzen und sie Berater zu nennen. Die Leute, die die Arbeit zuschneiden, sind die Leute, die sie machen.

Umfang

Was unsere Automatisierung-Dienstleistungen umfassen

Prozesskartierung

Wir sehen zu, wie die Arbeit tatsächlich gemacht wird, nicht wie das Prozessdokument es beschreibt. In der Lücke zwischen beidem liegt meist die Automatisierungschance.

Integration zwischen Systemen

Die Werkzeuge verbinden, für die Sie ohnehin bezahlen, damit Daten nicht länger von Hand zwischen ihnen kopiert werden.

Individuelle Automatisierung

Wo eine Standardintegration nicht ausreicht, eigens gebaute Skripte und Services mit sauberer Fehlerbehandlung und Alarmierung.

Monitoring und Verantwortung

Automatisierung, die stillschweigend ausfällt, ist schlimmer als Handarbeit. Alles, was wir bauen, meldet sich, wenn es kaputtgeht, und hat einen benannten Verantwortlichen.

Process

So funktioniert unser Automatisierung-Prozess

Schritt 01

Karte

Den echten Prozess beobachten und beziffern, wie viel Zeit jeder Schritt kostet.

Schritt 02

Priorisieren

Nach eingesparten Stunden gegen Aufwand priorisieren und festlegen, was außerhalb des Umfangs liegt.

Schritt 03

Bauen

In der richtigen Reihenfolge automatisieren, mit Fehlerbehandlung und Alarmierung von Anfang an.

Schritt 04

Überwachen

Alarmierung, Dokumentation und Übergabe an einen benannten Verantwortlichen.

Fit

Für wen unser Automatisierung-Team geeignet ist

Ja.Mitarbeiter, die Daten zwischen Systemen abtippen
Ja.Berichte, die jede Woche von Hand zusammengestellt werden
Ja.Freigabeketten, die in Postfächern stecken bleiben
Ja.Onboarding oder Fulfillment, das nicht mit der Mitarbeiterzahl skaliert

Ergebnisse

Was Sie von an Automatisierung-Auftrag erhalten

Jeder Punkt unten ist etwas, das am Ende übergeben wird und Ihnen gehört, keine Beschreibung von Tätigkeit.

Eine Prozesslandkarte dessen, was heute passiert, einschließlich der Schritte, die niemand dokumentiert hat.

Eine priorisierte Liste dessen, was sich zu automatisieren lohnt und was nicht, mit Begründung.

Die Automatisierungen selbst, jede mit Fehlerbehandlung und Alarmierung.

Ein benannter Verantwortlicher und ein Eskalationsweg für jeden Punkt, vor dem Start vereinbart.

Dokumentation, mit der Ihr Team die Automatisierung ohne uns ändern kann.

Messung dessen, was die Automatisierung tatsächlich eingespart hat, gegen den Ausgangswert.

Der Stack

Tools und Plattformen, auf denen wir Automatisierung aufbauen

Womit wir täglich arbeiten. Ist Ihre Umgebung nicht aufgeführt, lohnt sich die Frage, statt etwas anzunehmen.

Workflow

  • n8n und Make
  • Zapier
  • Eigene Python- und Node-Services
  • Geplante Jobs und Queues

Integration

  • REST- und GraphQL-APIs
  • Webhooks
  • CRM- und ERP-Konnektoren
  • Einlesen aus Tabellen und E-Mails

Dokumente

  • OCR und Dokumentenauswertung
  • PDF- und Formularextraktion
  • Validierungsregeln

Zuverlässigkeit

  • Wiederholungen und Dead-Letter-Behandlung
  • Alarmierung bei Fehlern
  • Audit-Protokollierung

Wir arbeiten in Ihrem Stack, statt Sie auf unseren umzustellen. Wenn wir eine Entscheidung für falsch halten, sagen wir es und erklären warum – dann bauen wir, was Sie entscheiden.

Zusammenarbeit

So beauftragen Sie an Automatisierung-Projekt

Drei Formate, und wir sagen Ihnen, welches passt, bevor Sie fragen. Das falsche Format ist eine häufigere Ursache für Scheitern als das falsche Team.

01

Fester Umfang

Ein vereinbartes Ergebnis, ein vereinbarter Preis, ein vereinbarter Termin. Funktioniert, wenn das Gebaute wirklich gut verstanden ist, was seltener der Fall ist, als die meisten Angebote vorgeben.

Am besten geeignet für

Ein definiertes Projekt mit stabilen Anforderungen

02

Gebundenes Team

Ein Team, das monatlich für Sie bereitsteht und eine Prioritätenliste abarbeitet, die Sie steuern. Der Umfang verschiebt sich mit dem, was Sie lernen, ohne jedes Mal einen Vertrag neu zu verhandeln.

Am besten geeignet für

Laufende Arbeit mit wechselnden Prioritäten

03

Discovery zuerst

Ein kurzes, bezahltes Paket, das in einem schriftlichen Umfang, einer Architektur und einer belastbaren Schätzung endet. Wenn die Antwort lautet, dass Sie es nicht bauen sollten, bekommen Sie das schriftlich und schulden nichts weiter.

Am besten geeignet für

Eine Idee, die noch keine Spezifikation ist

FAQ

Automatisierung mit LebSource

Ersetzt das die Arbeitsplätze von Menschen?

Nach unserer Erfahrung nimmt sie den am wenigsten wertvollen Teil weg, das Kopieren und Hinterherlaufen, und gibt diese Zeit zurück. Wir sagen Ihnen klar, was eine bestimmte Automatisierung verändert und was nicht.

Was, wenn sich unser Prozess ändert?

Wir bauen für die Veränderung, die Sie bereits absehen können, und dokumentieren den Rest, sodass eine spätere Anpassung eine Änderung ist und kein Neubau.

Brauchen wir neue Software?

Oft nicht. Das zu verbinden, was Sie bereits betreiben, ist meist günstiger und weniger störend, als ein weiteres Werkzeug hinzuzufügen.

Nächster Schritt

Bereit, Ihr Team aufzubauen oder zu erweitern?

Sagen Sie uns, was Sie brauchen, und wir vermitteln Ihnen vorab geprüfte libanesische Fachkräfte, die sich in Ihr Team einfügen.