Zusammenarbeitsmodelle
Staff Augmentation
Externe Menschen in Ihr eigenes Team holen, unter Ihrer Führung.
Definition
Ein Zusammenarbeitsmodell, bei dem einzelne Fachkräfte in Ihr bestehendes Team kommen und von Ihren Führungskräften gesteuert werden, mit Ihren Werkzeugen und Ihrem Prozess. Der Anbieter übernimmt Suche, Prüfung, Verträge und Gehaltsabrechnung; Sie übernehmen die Arbeit selbst. Das steht im Gegensatz zum Projekt-Outsourcing, bei dem der Anbieter das Ergebnis verantwortet statt die Person zu stellen.
Warum das zählt
Das Fehlermuster ist, ergänztes Personal als Blackbox zu behandeln, Tickets ohne Kontext zuzuweisen und dann über wörtliche Auslegungen überrascht zu sein. Menschen, die Sie führen, brauchen Führung: Einarbeitung, Kontext und einen Platz im Review-Prozess. Wenn Sie die Führungskapazität dafür nicht haben, ist Projekt-Outsourcing die ehrlichere Form.
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Managed Delivery
Der Anbieter verantwortet das Ergebnis, nicht nur die Personen.
Definition lesen ›Body Shopping
Personal stellen, ohne groß auf die Passung zu achten.
Definition lesen ›Einarbeitungsphase
Die Zeit, bis eine neue Person voll produktiv ist.
Definition lesen ›Employer of Record (EOR)
Ein Unternehmen, das jemanden im Ausland rechtlich in Ihrem Auftrag anstellt.
Definition lesen ›Nächster Schritt
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