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Transformation numérique
La plupart des programmes de transformation échouent non sur la technologie mais sur l’ordonnancement. On remplace tout d’un coup, et l’entreprise s’arrête de fonctionner pendant ce temps. LebSource planifie l’ordre, migre par étapes vérifiables et garde le système actuel en service jusqu’à ce que le nouveau ait mérité le trafic.
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Externalisation Transformation numérique : pourquoi ça échoue ailleurs
La transformation est le type de projet le plus facile à mal vendre : le périmètre est énorme, le bénéfice lointain, et le temps que quiconque puisse dire si cela fonctionne, le budget est parti. La différence ne tient pas à la méthodologie. Elle tient à ce que chaque étape soit assez petite pour être vérifiée, et à ce que s’arrêter à mi-chemin vous laisse malgré tout quelque chose qui fonctionne.
La comparaison
Transformation numérique vs agence vs partenaire offshore
Les trois façons réalistes de faire construire cela, comparées sur ce qui décide de la réussite.
Comment le travail est ordonnancé
Une agence locale
Un plan de programme unique, dont la valeur n’arrive que vers la fin.
Un partenaire de développement far-shore
Des phases définies par les jalons de paiement du contrat plutôt que par ce qui peut être vérifié.
LebSource
Des étapes calibrées pour que chacune puisse être vérifiée face au système qu’elle remplace, avant que la suivante ne commence.
Si vous arrêtez à mi-chemin
Une agence locale
Souvent un système à moitié construit à côté de l’ancien, et une décision à prendre sur lequel exploiter.
Un partenaire de développement far-shore
Remise de ce qui existe, le contexte restant dans la tête de quelqu’un d’autre.
LebSource
Chaque étape terminée est déjà en production et vérifiée : arrêter vous coûte l’étape suivante, pas la précédente.
Qui comprend le système existant
Une agence locale
Une phase de cadrage, puis la connaissance repart avec l’équipe à la fin.
Un partenaire de développement far-shore
Les questions sur un comportement non documenté attendent la prochaine fenêtre de chevauchement.
LebSource
Des réponses le jour même pendant le cadrage, et la documentation est un livrable, pas une faveur.
Migration des données
Une agence locale
Généralement dans le périmètre, et généralement l’élément qui dérape.
Un partenaire de développement far-shore
Migré selon la spécification, alors que celle-ci ne peut pas décrire vingt ans de cas limites.
LebSource
Une réconciliation entre l’ancien et le nouveau, avec les chiffres concordants montrés plutôt qu’affirmés.
Coût à séniorité égale
Une agence locale
Des tarifs de conseil européens, souvent avec des juniors sur la production.
Un partenaire de développement far-shore
Plus bas, l’écart horaire se payant en semaines écoulées.
LebSource
Jusqu’à 43 % en dessous de l’équivalent européen, avec les personnes qui ont cadré le travail pour l’exécuter.
« Far-shore » désigne ici une équipe de livraison à six heures ou plus de votre journée de travail. C’est une question de fuseaux horaires, pas de compétences — de nombreuses excellentes équipes travaillent ainsi, et pour un travail bien défini avec peu d’itérations, cela peut être le bon choix. La comparaison décrit des modèles de livraison, pas une entreprise en particulier.
Comment nous travaillons
Ce que nous mettons par écrit
Toutes les entreprises revendiquent la qualité. Voici les engagements assez précis pour que vous remarquiez si nous les rompions.
Nous vous disons quand vous n’avez pas besoin de nous
Si la bonne réponse est un outil moins cher, une approche plus simple, ou pas de projet du tout, vous l’entendez au moment du cadrage, avant d’avoir payé un développement. Nous préférons perdre la mission que livrer parfaitement la mauvaise chose.
Arrêtez-vous après n’importe quelle étape, vous gardez tout
Le travail est séquencé pour que chaque étape tienne debout seule et soit vérifiable avant que la suivante ne commence. À aucun moment de la mission, s’arrêter ne vous laisse sans rien d’utilisable.
Elle vous appartient dès le premier jour
Le code, l’infrastructure et la documentation sont à vous du début à la fin, pas remis à la fin ni gardés comme moyen de pression. Internaliser le travail plus tard est une passation planifiée, pas une négociation.
Votre journée de travail, pas un passage de relais
Beyrouth est en EET/EEST et change d’heure en même temps que l’Europe. Les questions trouvent réponse dans votre journée : un point bloquant vous coûte une heure et non une nuit.
Rien de ce que nous construisons n’échoue en silence
Tout est livré avec gestion des erreurs, alertes et un responsable désigné. Un logiciel qui tombe en panne sans bruit est pire que le processus manuel qu’il a remplacé, et nous le traitons comme tel.
Des profils seniors, jusqu’à 43 % moins cher
L’économie vient de l’endroit où l’équipe est installée, pas du fait de doter votre projet de juniors présentés comme des consultants. Les personnes qui cadrent le travail sont celles qui le font.
Périmètre
Ce que couvrent nos services Transformation numérique
Audit des systèmes et des processus
Nous cartographions ce que vous faites réellement tourner, y compris les tableurs et les étapes manuelles qui comblent les trous, et nous identifions les parties qui méritent d’être modernisées et celles qu’il faut simplement retirer.
Une migration par étapes vérifiables
Le travail est séquencé pour que chaque étape puisse être vérifiée par rapport à l’ancien système avant que la suivante ne commence. Rien ne passe en production à une date de bascule unique sans possibilité de retour.
Migration et réconciliation des données
C’est le déplacement des données qui dérape en silence. Nous réconcilions l’ancien et le nouveau, et nous vous montrons les chiffres qui concordent au lieu d’affirmer qu’ils concordent.
Passation d’équipe
De la documentation et des tutoriels pour que vos propres équipes puissent exploiter et faire évoluer le résultat. Une transformation que vous ne pouvez pas maintenir est une dépendance, pas une amélioration.
Process
Comment fonctionne notre processus Transformation numérique
Étape 01
Audit
Deux à trois semaines pour cartographier les systèmes, les données et les contournements manuels entre les deux.
Étape 02
Séquence
Un plan par étapes, avec les parties risquées isolées et l’ordre justifié.
Étape 03
Migrer
Une livraison par étapes, chacune vérifiable par rapport au système qu’elle remplace.
Étape 04
Transmettre
Documentation, formation et période de support convenue.
Fit
À qui s'adresse notre équipe Transformation numérique
Livrables
Ce que vous obtenez d'un engagement Transformation numérique
Chaque élément ci-dessous est quelque chose qui vous est remis et vous appartient à la fin, pas la description d’une activité.
Une cartographie écrite du système : ce que vous exploitez aujourd’hui, ce avec quoi il communique et où se trouvent les contournements manuels.
Un plan de migration par étapes, chaque étape étant livrable et interruptible indépendamment.
Les systèmes migrés eux-mêmes, vérifiés face à ceux qu’ils remplacent avant toute mise hors service.
Des couches d’intégration entre les systèmes qui doivent continuer à communiquer.
Des runbooks et une documentation de passation écrits pour votre équipe, pas pour nous.
Une période de support convenue après la dernière étape.
La stack
Outils et plateformes sur lesquels nous construisons Transformation numérique
Ce sur quoi nous travaillons au quotidien. Si votre environnement n’est pas listé, mieux vaut poser la question que de supposer.
Intégration
- API REST et GraphQL
- Files de messages et bus d’événements
- ETL et tâches planifiées
- Webhooks et connecteurs tiers
Plateformes
- AWS
- Azure
- Google Cloud
- Sur site et hybride
Données
- PostgreSQL
- MySQL et MariaDB
- SQL Server
- Migration de base de données héritée
Livraison
- Infrastructure sous forme de code
- Pipelines CI/CD
- Bascule par étapes et plans de retour arrière
Nous travaillons dans votre stack plutôt que de vous migrer vers le nôtre. Si nous pensons qu'un choix est mauvais, nous le disons et expliquons pourquoi – puis nous construisons ce que vous décidez.
Mission
Comment commander un projet Transformation numérique
Trois formats, et nous vous dirons lequel convient avant même que vous ne le demandiez. Le mauvais format est une cause d’échec plus fréquente que la mauvaise équipe.
Périmètre fixe
Un livrable convenu, un prix convenu, une date convenue. Cela fonctionne quand ce qui est construit est réellement bien compris, ce qui est plus rare que la plupart des propositions ne le prétendent.
Idéal pour
Un développement défini avec des exigences stables
Équipe réservée
Une équipe réservée pour vous au mois, qui avance sur une liste de priorités que vous contrôlez. Le périmètre évolue au fil de vos apprentissages sans renégocier un contrat à chaque fois.
Idéal pour
Un travail continu dont les priorités bougent
Le cadrage d’abord
Une courte mission payante qui aboutit à un périmètre écrit, une architecture et une estimation réelle. Si la réponse est qu’il ne faut pas le construire, vous l’obtenez par écrit et ne devez rien de plus.
Idéal pour
Une idée qui n’est pas encore une spécification
Ailleurs
Autres services d’externalisation de LebSource
Chacun est livré de la même façon : cadré par écrit, mené par notre équipe, livré dans votre fuseau horaire.
Développement web et applicatif
Livrez vos produits web et mobiles avec une équipe qui répond de la livraison.
En savoir plus02 / 05IA et données
Mettez en production des fonctionnalités d’IA et un reporting fiable.
En savoir plus03 / 05Automatisation
Supprimez les étapes manuelles qui tiennent vos opérations à bout de bras.
En savoir plus04 / 05E-commerce
Construire et faire grandir des boutiques qui convertissent et restent rapides.
En savoir plus05 / 05Robotique
De l’ingénierie pour les systèmes intégrant du matériel et la robotique.
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FAQ
Transformation numérique avec LebSource
Devons-nous tout remplacer d’un coup ?
Non, et vous ne devriez pas. Nous ordonnançons le travail pour que chaque étape soit vérifiable seule, ce qui permet d’arrêter ou de changer de direction sans perdre l’investissement.
Qu’advient-il du système existant pendant le projet ?
Il continue de tourner. Nous migrons par étapes et ne retirons l’ancien chemin qu’une fois le nouveau vérifié par rapport à lui.
Qui est responsable du résultat ?
C’est vous : le code, l’infrastructure et la documentation. Nous faisons la passation pour que votre équipe puisse maintenir et étendre le tout.
Étape suivante
Prêt à constituer ou à agrandir votre équipe ?
Dites-nous ce dont vous avez besoin et nous vous mettrons en relation avec des professionnels libanais présélectionnés, prêts à s’intégrer à votre équipe.